Le partenariat entre Baticycle et Skop illustre concrètement comment une gestion d’inventaire digitalisée peut transformer le réemploi des matériaux dans le secteur du bâtiment, du chantier jusqu’à la vente.
Baticycle et Skop : deux acteurs engagés dans le réemploi
Baticycle est un magasin et une plateforme de réemploi de matériaux et d’équipements de construction d’occasion, pensée pour les professionnels du second œuvre et issue des activités de dépose soignée et de curage de Tricycle. Les matériaux récupérés sur les chantiers sont triés, reconditionnés et remis en vente, contribuant directement à l’économie circulaire dans le BTP.
Skop est une solution SaaS dédiée à la gestion d’inventaire des matériaux de réemploi, qui permet d’identifier, suivre et valoriser les gisements à chaque étape : diagnostic, inventaire, stockage, reconditionnement, vente ou réattribution. L’outil est conçu pour les plateformes de réemploi, les entreprises de BTP, les cureurs, AMO et maîtres d’ouvrage qui souhaitent massifier le réemploi.
Avant Skop : une gestion de stock peu efficiente
Avant d’utiliser Skop, Baticycle gérait son inventaire à l’aide de fichiers Excel et d’un site web difficile à maintenir à jour. La conséquence était une vision fragmentée du stock et une forte perte de temps pour consolider les informations :
- Inventaires manuels lourds et répétitifs.
- Décalage permanent entre le stock réel, l’entrepôt, le showroom et le site.
Pour une structure qui gère des flux importants de matériaux de curage, cette organisation limitait le potentiel de réemploi et alourdissait la logistique.
Avec Skop : un inventaire complet, en temps réel et orienté réemploi
Avec Skop, Baticycle a pu inventorier l’intégralité de ses produits rapidement et basculer vers une gestion en temps réel de ses stocks.
Principaux bénéfices observés :
- Inventaire global réalisé en peu de temps, avec classification par typologie et caractéristiques (dimensions, typologie, etc).
- Mise à jour en temps réel du stock, que les matériaux soient en dépôt, en showroom ou sur chantier.
- Mise en ligne des produits en quelques clics, facilitant la vente en ligne et la visibilité des matériaux reconditionnés.
- Centralisation des données (photos, fiches produits, quantités, localisation) dans un seul outil, au lieu de disperser l’information entre tableurs, e-mails et messageries.
Concrètement, Skop devient pour Baticycle la base numérique de son activité : inventaire circulaire, gestion interchantiers et catalogue de réemploi sont gérés sur une même plateforme.
Cas concret : un chantier à Levallois comme démonstrateur
Un chantier d’envergure à Levallois a servi de terrain d’expérimentation pour tester Skop directement sur site. L’équipe Baticycle y a réalisé l’inventaire des matériaux avec l’outil, en conditions réelles :
- Inventaire des matériaux en une matinée directement sur le chantier.
- Génération et envoi d’un catalogue complet aux clients en trois jours.
- Environ 75% des matériaux inventoriés, qui auraient autrement pu partir à la benne, ont été valorisés grâce à la mise en vente rapide.
Ce cas d’usage met en évidence l’intérêt du réemploi in situ : les matériaux sont identifiés, qualifiés et commercialisés à partir du chantier, limitant les transports inutiles et les périodes de stockage. Ce fonctionnement rejoint les bonnes pratiques de plateformes de réemploi qui utilisent un inventaire numérique pour alimenter des catalogues de ressources disponibles rapidement.
Réduction des coûts et optimisation de la logistique
La digitalisation de l’inventaire avec Skop se traduit aussi par une optimisation des ressources, de la logistique et des coûts :
- Diminution des coûts de stockage en vendant plus directement depuis les chantiers lorsque c’est possible.
- Meilleure planification des flux entre curage, reconditionnement, entrepôt et re-livraison.
- Limitation des erreurs de stock (perte de trace de certains lots, confusion entre gisements client et stock destiné à la vente).
- Gain de temps pour les équipes, qui passent moins de temps à reconstituer des inventaires ou à chercher des informations dispersées.
Pour des familles de produits techniques comme les sanitaires, qui nécessitent des opérations de nettoyage, désinfection, remplacement de pièces et reconditionnement, l’outil d’inventaire permet de piloter plus finement ce qui est disponible, en cours de traitement ou déjà prêt à la vente.
Vers une gestion de réemploi massifiée et tracée
Baticycle utilise Skop non seulement pour gérer son stock actuel, mais aussi comme levier pour massifier le réemploi sur ses futurs projets :
- Généralisation de l’inventaire directement sur les chantiers via l’application, y compris en mode hors ligne.
- Réduction des étapes de stockage inutiles grâce à des flux “du chantier au client” plus courts.
- Possibilité de gérer de grandes quantités de références similaires (ex. sanitaires pour bailleurs sociaux).
- Mise en place progressive de scénarios logistiques plus fins (stock tampon, flux tendus, plateformes temporaires interchantiers).
Dans un contexte où le secteur du BTP représente une part majeure des déchets générés en France et où la réglementation pousse au réemploi, ce type de retour d’expérience montre comment un outil numérique spécialisé peut rendre le réemploi plus simple, plus fiable et plus rentable.
En résumé : un duo outil + plateforme au service de l’économie circulaire
L’expérience de Baticycle avec Skop met en lumière plusieurs enseignements clés pour les acteurs du BTP et du réemploi :
- Un inventaire digital, complet et à jour est la condition pour faire du réemploi à grande échelle.
- L’inventaire réalisé sur le terrain, transformé rapidement en catalogue partageable, réduit drastiquement le gaspillage.
- La centralisation des données et la traçabilité des gisements sécurisent les opérations pour toutes les parties prenantes (cureurs, plateformes, entreprises, maîtres d’ouvrage).
- En combinant une plateforme de réemploi physique (showroom, entrepôts, atelier de reconditionnement) et un outil SaaS dédié, il devient possible de concilier performance environnementale, efficacité opérationnelle et viabilité économique.